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论资排辈的好处
                      2010-2-8 8:52:23    来源:金融时报                      

    龙溪微微

    在刚刚结束的北京流行音乐颁奖典礼上,阔别中歌榜多年的老牌歌手韩红击败李宇春、张靓颖等新生代歌手,捧走了年度最受欢迎女歌手大奖,引发业内人士和歌迷的质疑——无论从网络票选、演唱会票房、新歌流行度、商业价值等哪项标准来考核,韩老前辈都PK不过选秀出身的后辈们,可中歌榜硬是冒着黑幕风险把最大的“猪肉”分给了歌坛老将,这到底是为什么?

    原因其实很简单,歌坛如职场,论资排辈现象无处不在,决定结果的除了实力,还有资历。尽管去年加入空军政治部文工团的“韩团长”忙于公务连演唱会都没时间开,但人家的歌坛和政坛地位在那儿摆着,出席颁奖礼就不可能空手而归。就算是连续三年夺得最受欢迎女歌手的唱作优等生李宇春,遇到前辈也要鞠躬敬礼,乖乖将桂冠拱手相让。

    职场新人和老人之间的竞争,不是东风压倒西风,就是西风压倒东风,风向却并非取决于新人的能力,而是老人的水平。对于实力不济的老人,被新人上位似乎是不可避免的命运。但在有头有脸的老人面前,新人只能夹着尾巴做人,甚至免不了吃哑巴亏。

    正因为如此,新人总喜欢抱怨公司的论资排辈现象,认为这种不公平的竞争环境压制了自己的才华,扼杀了自己的积极性和创造力,他们生气老人抢走了自己的功劳,留下的只有苦劳,他们渴望公司管理层发起改革,打破新人和老人之间的竞争壁垒。

    但换个角度想想,论资排辈不仅是人类的天性,也是一条通用的社会潜规则。资深媒体人吴思在《潜规则:中国历史中的真实游戏》一书中谈到“论资排辈是个好东西”, 他认为论资排辈是官场中阻力最小、压力最轻、各方面都能接受的肥缺分配办法,因为资格和辈分是硬指标,不容易产生争议,这就能够持久;再说人人都会老,谁都不会觉得这个办法对自己格外不公平;由于“老人”关系多经验足,常常还是年轻人的师长师兄,年轻人很难公开反对,这就让反对者难以成势;一旦开始了论资排辈,再要废除就不太容易,代价会很高。

    吴思的论述从古代官场潜规则出发,却成了当今社会的一面镜子。在政府机关,工龄长短决定了分房、福利和公费旅游的优先顺序。在国有企业,新员工必须叫老员工老师或官衔。在外资企业,绩效考评和服务年限相结合的晋升制度成为主流。

    抛开众所周知的坏处,“论资排辈”的好处显然超出了我们的想象。作为规则的制定者,“老人”当然会选择让天平向自己倾斜,如果你天真地询问为什么,他们多半会微笑着说:“论资排辈的好处,等你自己老了就知道了。”

    随着社会人口老龄化现象日趋严重,身处职场中坚阶层的人们免不了担心未来的生存保障,担心老来失业、老无所用、老无所养。基于这样的担心,我们希望我们老了以后仍能拥有一定话语权,拥有改善生存环境的能力和手段。我们希望现在的九零后、零零后进入职场之后,能够谦虚踏实任劳任怨,尊重我们之前的付出,服从我们获得的权力。

    而对新人而言,论资排辈有助于他们认清现状,抱着对未来的乐观预期做好本分工作。无论亚洲还是欧美企业,都不可能单纯依靠绩效考核的管理模式发展,“论资排辈”作为职场明规则的必要补充,有助于平衡员工内部关系,降低内耗,增进团队凝聚力。

    每一个奋斗在时代洪流中的年轻人,都希望用当前吃的苦来换取将来的甜。如果没有论资排辈,一茬一茬的新人如饿虎扑食般冲上来,老人们“苦尽甘来”的愿望将化为泡影。从这个角度来看,韩红得奖对李宇春们其实是件好事儿——等到新人熬成老资格,出席颁奖礼时也不会担心两手空空。

 

  最新五条评论   查看评论区精华帖  
发表人:匿名发表 评论:“老江湖”的困局
[评论]其实很简单。改变不了就被改变。
发表日期:2010-7-28 14:19:45
发表人:匿名发表 评论:踩男人肩膀职场女人才能上位?
[评论]作者应该从电影里去感受娱乐圈的游戏规则
比较娱乐圈是个特定的小社会,她们的职场奋斗经历必然是不同的
所以请不要大惊小怪
发表日期:2010-5-7 9:39:22
发表人:匿名发表 评论:入戏太深的白领们
[评论]咱就看破这一切,公司的成功不是员工的成功,而是它的模式,学会这点足以,所以离开500强,回到小县城,回到生我养我的父母身边创业去了,还能早点结婚生娃,让父母早点享受天伦之乐。
发表日期:2010-5-3 11:12:44
发表人:lucknow 评论:职场拒绝“盛装赛跑”
[评论]成功有成功的原因,不要强求一致,
每个人的故事同样精彩
发表日期:2010-3-29 21:39:12
发表人:匿名发表 评论:月薪两千也要拿出一万的职业范儿
[评论]大多数公司这样做还是可行的~

有些公司就是熬年头的,不管工作怎么样。都是按工作年限升职。曾经努力过,但是被公司打击的很失望,没前途的企业

无奈
发表日期:2009-12-25 16:10:17
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